La Formation chez AFC Compétence

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La Formation chez AFC Compétence 2017-08-10T03:26:45+00:00

La qualité chez AFC Compétences

Une proximité du lieu de formation
Pour plus de proximité et d’efficacité, nous pouvons former dans votre entreprise et sur vos équipements.
Les Conseillers en Formation Continue
Pour répondre à vos attentes, le Conseiller en Formation écoute, évalue, analyse pour trouver la bonne formation.
Il est un spécialiste du sur-mesure.
Les formateurs
Nos formateurs sont des professionnels compétents. Ils sont de véritables pédagogues experts dans leur domaine d’intervention. Ils sont formés aux nouvelles techniques et technologies.

  • Prise de contact au travers du formulaire
  • Entretien avec un conseiller en formation
  • Analyse des besoins de l’entreprise
  • Aide à la recherche de financements
  • Proposition d’un plan de formation
  • Validation des propositions de formation
  • Réalisation de la formation
  • Suivi de la formation
  • Évaluation des acquis de la Formation

Les points clés .

De l’analyse des besoins jusqu’au suivi et à l’accompagnement de l’apprenant, en passant par la validation de ses compétences.

Les stages

Formations obligatoire. Sécurité – Normes. Accueil – Réception. Bureautique. Comptabilité – Analyse financière..

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Contactez nous, nous mettrons tout en oeuvre pour satisfaire à votre besoin ! Merci pour votre intérêt que vous nous portez !

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Témoignages

Les stagiaires et les commanditaires sont invités à déposer un témoignage ou un avis sur la formation suivie.

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Le processus de formation

1. Analyse des besoins

Le recueil des besoins est la première étape dans l’élaboration d’un plan de formation.
Il est construit a l’aide des points clés du recueil des besoins.

2. Construction du programme pédagogique

Le plan de formation est le point central du processus de formation
Il permet de définir le calendrier de formation en fonction des objectifs de l’apprenant.

3. Réalisation de la formation

La réalisation du plan de formation est la concrétisation du processus de formation.
La formation est réalisée suivant le calendrier défini au cours des étapes précédentes en adéquation avec les objectifs à atteindre.

4. Évaluation et validation des compétences

L’évaluation, dernière étape du processus de formation permet d’avoir un retour sur les acquis du stagiaire, sa satisfaction et les besoins exprimés ou décelés. Elle permet aussi d’avoir un retour quant à l’action de formation engagée par le commanditaire.

5. Suivi et accompagnement

L’accompagnement est concrétisé par l’engagement à continuer à répondre à des problématiques qui n’auraient pas été formulées durant la session de formation. Il permet à l’apprenant de se sentir soutenu face aux difficultés de mise en œuvre.
Le suivi post formation est formalisé par des contacts téléphoniques (ou email) à l’initiative du formateur.
Il n’est pas pérenne dans le temps, il s’agira ensuite de rediriger les apprenants qui le souhaitent et en fonction des besoins exprimés, vers différentes actions de formation.